2018年6月8日，由贺州市中级人民法院陈琴副院长及贺州市纪委驻市中级人民法院纪检组长邹郎平一行两人组成督导组到昭平县人民法院检查督导昭平法院“基本解决执行难”工作的开展推进情况及迎接第三方评估的准备部署工作，并召开座谈会。昭平县人民法院党组书记、院长黎传杰，党组副书记、副院长李泽同，党组成员、副院长雷应泽，执行局长黄晓晖及执行局全体干警参加会议。

会上，首先由外出参观学习的干警介绍所参观法院在执行方面的先进经验和做法，并就如何结合本院的实际情况更好解决执行难提出一些自己的看法和建议。随后，黎传杰院长汇报了昭平法院上半年执行工作的开展情况及迎检工作推进情况。

在听取完汇报后，督导组首先对昭平法院的执行工作给予肯定，提出了一些意见建议及整改措施，并提出了六点要求：

一是要树立全院一盘棋的思想，要有紧迫感。基本解决执行难需要各部门的密切配合，立案、审判、执行部门要有大局意识，做到立审执统一协调，统一推进。执行局全体干警要增强责任感，要树立起敢打胜仗信心和决心，充分发扬“钉钉子”的精神，全力以赴投入到这场战役当中去。

二是要规范办案，及时查缺补漏。办案人员要严格按照第三方评估考核指标体系以及最高院所规定的37个流程节点的要求，对案件仔细检查，认真整改。在办案过程中必须按照案件各节点办理的流程、标准及时限，严格操作，确保每一件案件都能经得起法律和人民的检验。

三是对一些标的小的、简易的案件实施重点突破。对于易执、易结的案件，执行指挥中心要立即筛选分类，及时交由专门的执行团队快速办理，做到简化执行程序，缩短办案周期，提高结案率及标的到位率。

四是在执行方式方法上要有所创新。要强化与执行威慑联动机制相关单位合作，密切配合，多打组合拳，合力编织一张“一处失信，处处受限”的立体大网，尽最大的可能去压缩失信被执行人的生存空间。

五是强化管理，抓好队伍建设。要加强执行队伍的管理，完善廉政监督机制，管好关键的人，管好关键的事。要严肃查处徇私枉法、弄虚作假、违法执行、选择执行、消极执行、拖延执行的行为，对财产申报、财产调查、控制评估拍卖、案款发放等方面做到不留死角地全方位监控。

六是加强宣传工作。在执行行动过程中邀请人大代表、政协委员全程参与，让其知晓执行工作。充分发挥好今日头条等新媒体的作用，做好每一次的执行行动直播工作，争取让更多的人民群众参与到执行工作当中来。对一些规避执行、抗拒执行的被执行人采取连续不断地舆论覆盖，全力摧毁其拒不履行义务的心理防线。